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  • 天长地久的奥妙 揭示爱情的神秘面纱

    (美)简尼斯·R.列文(Janice R.Levine),(美)霍华德·J.马克曼(Howard J.Markman)主编;赖琪译2004 年出版187 页ISBN:7807000317

    《天长地久》大胆地揭露了几千年来最为神秘而又纠缠不清的问题::情为何物,为什么它叫人如此地难以逃避?在本书中,32位婚姻家庭专家,从他们的职业角度谈论广泛、有趣、敏感、热烈和神秘的爱情话题,并且始终憧憬......

  • 列宁全集 第54卷 关于帝国主义的笔记 1912-1916

    列宁著;中共中央马克思、恩格斯、列宁、斯大林著作编译局编译1990 年出版1000 页ISBN:701000501X

    《列宁全集:1912-1916第54卷》内容简介:笔记卷的文献编排,根据各卷的具体情况,采取不同方式:有的卷系按时间顺序排列,有的卷分类后各按时间顺序排列,而另一些卷则保持列宁原笔记本的顺序。文献标题下括号内的日期...

  • 想大才能做大! 全球职业成功人士的制胜秘笈

    (加)马克·费舍尔(Mark Fisher),(美)大卫·舒尔茨(D·Schwartz)著;胥建平译2003 年出版256 页ISBN:7806408231

    本书是两位财富教育和营销领域的实战派大师的经典著作,提示了人生成功和经济富裕的心理法则,被誉为“世界思维营销的圣经”。本书出版后受到全世界热爱生活和工作的读者空前的赞誉,成为全球销量最大的“营销手...

  • 高校思想政治理论课教学案例集 沈阳铁西工业区在改造振兴中浴火重生

    辽宁大学马克思主义学院编2014 年出版193 页ISBN:9787040414257

    为贯彻落实中央有关领导同志关于认真总结铁西工业区改造的成功经验和案例,把铁西工业区改造的事迹推广纳入高校思想政治理论课教学中,以提升思想政治理论课教学针对性和实效性的指示精神,教育部社科司组织辽宁...

  • 多元文化与民主 公民身份、多样性与社会公正

    (比)马克·马尔蒂尼埃罗(MarcoMartiniello)著;尹明明,王鸣凤译2015 年出版135 页ISBN:9787509772287

    本书共包含六个章节。第一章“文化和身份认同多样性的概括与讨论”是对现今文化多样性的概括。在当今社会中,文化的多样性和身份的多样性似乎会引起一种不安。为了弄懂这种不安,作者回顾了民族国家建立的过程...

  • 冲绳之怒 美日同盟下的抗争 okinawa confronts japan and the united states

    (澳)加文·麦考马克(Gavan McCormack),(日)乘松聪子著2015 年出版287 页ISBN:9787509769348

    本书从“冲绳中心”的视角来看待冷战后的日本史和美日战略关系,尤其是专注于过去15年里冲绳反对美国和日本政府计划在名护市辺野古修建新的海空军事基地的历史。这个基地若修成,冲绳将在美国太平洋战略中占据...

  • 马克思恩格斯全集 第30卷 第2版

    中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局编译1998 年出版775 页ISBN:7010025657

    本卷是《马克思恩格斯全集》中文第2版第30卷的继续,与第30眷属同一单元。本卷一开始刊载的是《政治经济学批判(1857一1858年手稿》的后半部分。这部篇幅庞大的手稿的前半部分已收入第30卷,它开始时是第11章《...

  • 临界 为什么世界比我们想像的要简单

    (美)马克·布查纳(Mark Buchanan)著;刘杨,陈雄飞译2001 年出版332 页ISBN:7206038557

    科学家最近发现了一条新的自然法则,其印迹几乎遍布所有领域——磁石的极细微的运动、森林火灾的蔓延、物种的灭绝、地震分布、金融市场的起落、交通的走向、城市的发展、战争的爆发,甚至服饰、音乐和艺术的趋...

  • 创新者的变现力 避开百种死法,将企业创新成功率从抛硬币变成板上钉钉 “互联网+”时代《从0到1》实践版

    (美)马克·佩恩(Mark Payne)著2016 年出版254 页ISBN:9787218105277

    书中作者针对创意与执行两方面,17个章节分别以实际顾问执行的案例:包括三星的高科技LED屏幕、迪拜的私人银行,阐述创意与执行的秘诀。如何跳脱窠臼,以独特的观点重新探讨:何谓设计思考、如何进行转换性思考、手...

  • 信息整合的新竞争力 打造企业独一无二的竞争优势

    (美)马克·赫德(Mark Hurd),(美)拉尔斯·尼伯格(Lars Nyberg)著;王继平译2005 年出版149 页ISBN:7504549622

    我的竞争对手唯一无法获得的资源是什么?我的竞争对手唯一不能复制的资产是什么?是信息。信息是新的竞争优势的源泉。现在,一家公司所拥有的关于它的顾客、供货商和合作伙伴的信息对于可持续增长而言是最有价值...

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