案例研究方法：理论与范例 凯瑟琳·艾森哈特论文集=The Case Study Research Method:Selected Articles by Kathleen M.EisenhardtPDF格式文档图书下载

第1章 由案例研究构建理论 1

背景 3

案例研究方法 3

由案例研究构建理论 5

讨论 17

结论 20

参考文献 21

第2章 更好的故事和更好的概念：严谨和比较的逻辑 24

单案例研究更有优势吗？ 25

经典案例研究果真是松散的单案例研究吗？ 26

“更好的故事还是更好的概念”？——一个错误的二分法命题 29

结论 30

参考文献 31

第3章 由案例构建理论：机会与挑战 33

证明理论构建的合理性 35

案例的理论抽样 36

处理访谈数据 37

展示实证数据 39

新理论的撰写 40

结论 42

参考文献 42

第4章 快速变化环境下战略决策中的政治：构建中层理论 45

研究方法 47

政治的起源 50

政治的组织形态 58

高管团队内的政治与公司绩效 65

构建快速变化环境下政治的中层理论 69

附录 70

参考文献 72

第5章 快速变化环境下的战略决策制定过程：微型计算机产业的四个案例 75

背景 77

研究方法 78

四家公司及其战略决策 81

命题和假设 89

结论 95

参考文献 97

第6章 在快速变化环境中进行快速战略决策 100

研究背景 101

研究方法 102

怎样制定快速战略决策？ 105

战略决策速度与绩效如何联系？ 121

构建战略决策制定速度模型 124

结论 126

附录 127

参考文献 128

第7章 企业内部经营领域的演化：多事业部高科技企业经营范围丧失模式 131

方法 136

经营范围丧失的模式 140

讨论和启示 170

结论 174

参考文献 174

第8章 持续变革的艺术：在不断改变的组织中连接复杂性和时间定速演化理论 178

方法 180

组织多产品创新 183

讨论 203

结论 210

参考文献 210

第9章 架构创新与模块化公司结构 215

方法 217

研究结果 220

讨论 236

结论 242

参考文献 244

第10章 出售方眼中的故事：新创企业的“求偶式”并购与“联合型”治理 248

研究方法 250

求偶式并购与联合型治理 257

讨论 280

参考文献 286

第11章 市场建构与边界塑造：初生市场中的创业权力 294

方法 298

研究结果：市场建构与边界塑造 303

初生市场中创业行动的一个模型 325

讨论 329

结论 335

参考文献 335

第12章 联盟组合的起源：企业家、网络战略与公司绩效 343

理论背景 345

研究方法 348

倡导行业架构：建立与加强基础关系 360

协调多样性的合作伙伴：跳跃至网络的新区域 366

讨论 379

附录A美国无线游戏业发展历程 385

附录B联盟组合属性和公司绩效测量指标 390

参考文献 396

第13章 重新连接：多业务组织中的跨业务单元协作 400

理论背景 402

研究方法 405

重新连接：创造高绩效的跨业务单元协作 409

讨论 443

附录 448

参考文献 452

第14章 理性启示：决策者从流程经验中学习“简练规则” 459

引言 459

理论基础 461

研究方法 463

企业从流程经验中明确学到了什么？ 474

讨论 487

结论 492

参考文献 492

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