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前言 1

第一篇 概念 3

第一章 价值转移的挑战 3

第二章 非技术一经营策略 27

第三章 价值转移的三个阶段 53

第四章 界定竞争领域：从坐井观天到高瞻远瞩 77

第二篇 管理者应该掌握的七种“模式” 107

引言：认识策略模式 107

第五章 多向转移：从钢铁到材料的价值转移 111

第六章 朝着不盈利的行业转移：航空公司 143

第七章 创新价值转移：制药业 173

第八章 多种方式的价值转移：咖啡业 199

第九章 从一体化到专业化：计算机业 231

第十章 从传统销售到低成本分销 267

第十一章 从传统销售方式转向高位经营 295

第三篇 对策 319

引言：在组织中运用价值转移 319

第十二章 如何预见价值转移 321

第十三章 如何突破惯性思维 345

第十四章 如何从价值转移中获得利润 367

第十五章 采取五项措施……或者再少一些吧 387

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