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第一章工程调度组织 1

第一节工程调度发展简史 1

第二节实行调度长制的意义 2

第三节调度组织 3

第二章调度的性质、任务、目的和业务分工 5

第一节调度的性质 5

第二节调度的任务与目的 6

第三节调度的业务分工 10

第四节作好调度工作的几个要素 12

第三章各级调度的职责范围 14

第一节局调度的职责范围 14

第二节处调度的职责范围 15

第三节 队调度的职责范围 17

第四节段调度的职责范围 18

第四章调度工作制度 28

第一节值班制度 28

第二节交接班制度 31

第三节请示报告制度 32

第四节调度命令、通知和报告制度 34

第五节汇报制度 37

第六节会议制度 40

第七节检查制度 42

第八节建立各种台帐、卡片 43

第五章调度报表 75

第一节基建项目 75

第二节基建投资额 78

第三节劳动工天 106

第四节调度报表 111

第一节调度综合分析与平衡调剂的意义 114

第六章调度综合分析与平衡调剂 114

第二节调度综合分析的作法 115

第三节平衡调剂的作法 118

第七章工作关系 123

第一节调度之间的关系 123

第二节调度与同级各业务部门间的关系 124

附录一、建筑安装工作量计算示例 126

附录二、工程种类、项目、工天的划分 136

附录三、调度表报 170

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