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案例一 引论——企业管理的新模式：会计中心论 1

案例二 鞍山钢铁（集团）公司 （扭亏为盈） 11

案例三 宝山钢铁（集团）公司 （汇率风险） 19

案例四 上海石油化工股份有限公司 （会计准则比较） 43

案例五 上海实业控股有限公司 （资本结构） 74

案例六 上海中星集团公司第二分公司 （合并会计报表） 87

案例七 中国华源集团 （资产重组） 107

案例八 中国第一铅笔股份有限公司 （财务分析） 131

案例九 福建实达电脑集团股份有限公司 （关联企业） 156

附录：企业会计准则——关联方关系及其交易的披露 186

案例十 福建兴业银行 （盈利预测） 190

案例十一 上海汽车集团财务有限责任公司 （财务融资） 207

案例十二 中国东方航空股份有限公司 （代理人关系） 219

案例十三 开封正大集团公司 （目标成本） 241

案例十四 A公司购并B公司 （企业收购兼并） 272

案例十五 SD进出口公司 （期间成本管理） 298

案例十六 扬子江大酒店 （会计制度设计） 317

案例十七 上海轮胎橡胶集团 （资产经营） 341

案例十八 深圳市邮电局 （内部审计） 369

案例十九 原野公司 （社会审计） 384

附录：中国注册会计师协会关于深圳经济特区会计师事务所承办原野公司查账验资业务中严重失误受到处分的通报 401

案例二十 “烟草大王”的人生悲剧 （反贪污会计） 405

案例二十一 冰城反贪风暴 （反贪污会计） 411

附录：美国注册会计师协会（AICPA）案例开发项目94—03号案例：海洋公司（SEA，Inc．）（英文） 417

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